江西省国资委简报：加强支部建设 夯实工作基础

　　江西省建材集团公司党委在基层组织建设年活动中，结合自身实际，积极开展“标准化党支部建设”工作，努力夯实党建工作基础，为集团公司的发展提供了坚强的组织保证。

　　一、找准问题，明确目标

　　集团公司党委现有所属党委18个、总支6个、支部87个。近年来，通过开展创先争优活动，虽然党建工作取得了较大的进步，但对照上级党委的要求和集团发展的需要看，党组织建设特别是基层党支部建设还不同程度地存在着一些突出问题，如：部分“双肩挑”支部书记抓党建的意识不强，能力不够的问题;有些党支部工作表面看热热闹闹，但成效不明显的问题;有的党员管理、评价和党支部的工作不够规范的问题;一些党支部在工作创新方面动力不足，点子不多的问题。

　　针对这些问题，集团党委以标准化党支部建设为基层组织建设年活动载体，通过开展“标准化党支部”创建活动，努力达到“七个一”的目标，即：建设一个战斗力强的支部班子，培育一支作用突出的党员队伍，完善一套科学的规章制度，创建一个行之有效的运行机制，开展一系列卓有成效的支部活动，营造一个创先争优的发展氛围，创造一个和谐稳定的良好局面。

　　二、制订标准，分步推进

　　集团党委制定下发了《开展“标准化党支部”建设活动的实施方案》，制订了“党支部建设标准”，共七个模块，即：党组织的基础建设、党员管理、党组织和党员公开承诺、党建工作项目化发展、党员联系和服务群众、党务公开、厂务(院务、校务)公开。在七个模块中明确了工作目的、职责、基本原则、操作程序和要求、监督检查和考核评价方法，还编印了《标准化党支部建设工作手册》，发到每一个基层党支部。

　　在工作中，采取分步推进的方式。第一步，创建标杆支部。在工作基础比较好的支部中建立标杆支部，集团党委组成检查验收组对标杆支部进行考察评选，确定集团层面的标杆支部;第二步，开展支部工作对标管理。以学习标杆支部为动力，对未达标支部提出整改意见，全面推进标准化支部建设;第三步，进行动态管理。各单位党委每年对本单位的党支部进行一次考核，并根据考核结果评定优秀、达标、不达标支部。集团党委组织对优秀和达标党支部进行抽查，抽查结果列入年度党建工作考核，与单位班子成员的绩效薪酬挂钩。截止4月底，所属党委已初步评选推荐了23个标杆党支部，集团党委检查验收组进行了检查验收。

　　三、注重结合，务求实效

　　在开展“标准化党支部”建设过程中，注重将党建基础工作与创先争优活动有机结合、将为群众排忧解难与做好员工心理辅导有机结合、将党建工作过程的规范与党建工作融入中心工作的效果一同评价。如：在党组织的基础建设模块中包含了党组织的设置、党的组织生活会议(党员大会、支委会、党小组会、党课、支部民主生活会)、“三测评”、党支部项目化发展等内容。在党员管理模块中包含了发展党员、民主评议党员、党员“四个一”(提高一项技能、改善一项管理，攻克一个难题、刷新一项记录)活动、党员承诺履诺活动、党员学习培训、无职党员设岗定责、“党员先锋创绩”活动等内容。在党员联系和服务群众模块中，要求党员对群众的“一帮一”要在生活上帮、技能上帮、思想上帮等等。

　　集团公司自开展“标准化党支部”建设活动以来，党建工作在三个方面有了明显的进步。一是党员的管理和激励形式更加多样，操作更加规范务实。党员的承诺工作在往年取得成绩的基础上进一步呈现出“三结合三化”的特点。即：与重点难点热点工作结合、与党员“四个一”活动结合、与党建工作项目化发展结合，量化、KPI(关键绩效指标和关键绩效任务)化、规范化。无职党员设岗定责工作更加凸显党员在管理中的作用。在股份公司党员的设备保障岗、节约油耗岗、现场环境示范岗、安全维稳岗、文明新风岗、科技示范岗、民主监督岗等岗位上，一批党员让群众看到了榜样。二是党组织建设更加以现代管理的方法融入中心工作。在党建工作项目化发展活动中，万年水泥厂党委围绕对标管理，进一步深入推进了从上到下出难题、从下到上解难题、上下同心破难题的攻关活动;瑞金公司党委的学习型组织建设，对提高全员的职业道德和职业素养发挥了积极的作用;兴国公司党委开展的党员履诺竞赛活动带动了全员的争创先进活动。今年以来，各单位围绕工作中的重点、难点、热点问题共立项89项。这些项目均由党支部主抓，党员担任项目主要责任人，党员的参与率不少于项目人数的50%。三是促进了党务干部党建工作能力的提高。由于有共同的标准，初步形成了支部之间相互学习、相互赶超的浓厚氛围，促进了党务干部在学习中不断提高，在提高中不断推动工作的深入开展。