中国建材报：铸就坚不可摧的战斗堡垒——江西于都南方万年青水泥有限公司党支部推进“双培养”工程纪实

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　　基层党支部建设是党建工作的重要组成部分，基层党建工作应注重培养“新鲜血液”，为保持党的战斗力提供源源不断的内生动力。很多企业在发展过程中总结出有自身特色的基层党组织建设经验，并在党员培养方面取得了较好效果，江西万年青水泥有限公司党支部以“双培养”制度为抓手，充分发挥组织和群众的力量，为党组织储备了更优秀的人才梯队。本期刊发《铸就坚不可催的战斗堡垒》为读者参阅。

 

　　《党建周刊》编辑部欢迎大家分享本企业的基层党建工作经验，我们会将有关来稿择期刊发，并对特色党建工作经验深入采访报道，投稿请发送至《党建周刊》邮箱。

 

　　为提高党员队伍建设的科学化水平，将更多优秀人才凝聚到党员队伍中来，江西于都南方万年青水泥有限公司党支部（以下简称“于都万年青”）以深入推动“双培养”工程（把生产经营骨干培养成为党员，把党员培养成为生产经营骨干）为抓手，努力探索党建工作与人才培养、企业发展与个人成长新途径，使“双培养”工程在助推企业科学发展中凝聚正能量。

 

　　于都万年青前身为江西省东方红水泥厂，始建于1965年，经历了国有企业——民营企业——国有控股等三个发展阶段。在民营体制的2003年至2008年6年时间里，很少有人向党组织提出入党申请。为强化党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用，针对发展党员工作不力，党员队伍结构不合理等现象，于都万年青按照“抓组织建设，促企业发展；抓党员素质，促组织建设”这一思路，不断加强基层组织建设，以全面开展“双培养”为抓手，不断创新内容和形式，真正把“双培养”工作落到实处，“双培养”工程呈现“特色”和“亮点”。7年来，全公司先后20多人主动向党组织递交了入党申请书，发展新党员15人（含赣州公司党委内部调出人员）。发展的15名新党员中，生产一线骨干3人，管理骨干7人，技术骨干5人，全部具有大专以上文化程度，成为企业发展的中坚力量。

 

　　提高“认识”抓落实

 

　　加强党员队伍建设是企业党建的基础。发展党员工作，是基层党组织的基本任务之一，也是党的建设伟大工程的基础工程。为增强企业党组织的活力，于都万年青提高对加强党员发展工作重要性的认识，树立了“只抓经济工作，不抓党建工作是失职；抓不好党建工作是不称职”的工作理念，紧紧“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”这一主题，以抓好党员队伍建设为突破口，将“双培养”工作提到了党建工作的议事日程，狠抓基层组织建设。“一把手”亲自抓，分管领导具体管，并配备专门人员兼职负责党建工作。通过双培养，党员队伍素质大幅提升，党员队伍结构明显改善，党组织后备力量充足，党组织力量不断壮大。

 

 

　　选好“苗子”重培养

 

　　于都万年青每年对公司所有管理骨干、技术骨干和中青年骨干进行逐一分析，无论其是否提出入党申请，都指定专人与其谈心，深入了解他们的工作、思想和生活情况。党组织通过日常考察、查阅档案、个别谈心、吸引他们参加一些公益活动等形式，及早发现和掌握一批“苗子”，通过切实关心他们的思想、工作、学习和生活，解决一些生活中的实际困难，激发他们向党组织靠拢的热情，最大限度地把他们团结在党组织周围，为培养和壮大管理骨干、技术骨干和中青年骨干入党积极分子队伍创造条件。既把思想政治素质好的员工吸纳为积极分子，又注重在管理和技术骨干中发展积极分子，特别是多在一线技术人员、青年职工中发展积极分子，党支部主动地开展教育引导，采取多种行之有效的方式，不断提高他们的思想政治素质和业务水平。对那些已经表现出一定入党愿望的给予鼓励、爱护，对已提出入党申请的，党组织在一个月内与其进行谈话，明确中共党员所必须具备的条件，充分肯定成绩，帮助其分析自身存在的缺点，指出努力方向。

 

　　严守“三关”保质量

 

　　在抓党员发展上，于都公司不仅要求每年有发展的数量，更要求党员发展要注重质量，严把三个关口。

 

　　一是确定关。为了保持了党员队伍的纯洁性和先进性，党支部对入党积极分子从多方面进行全面考察，入党动机是否明确、是否得到群众公认、是否经过公示、是否把存在的问题搞清楚等。党支部成员对联系点上的每名入党积极分子至少要谈话一次，拓宽对入党积极分子的考察领域，建立进出口通畅的机制。2010年，有2名递交了入党申请的员工，因工作和思想上离党员的标准还有较大差距，在讨论其是否列入入党积极分子时没有获得通过。

 

　　二是培养关。对被确定为优秀人才培养对象的党员，按优秀管理人才、优秀技术人才和优秀技能人才进行分类培养；对被确定为党员培养对象的优秀人才进行党性教育培养，积极慎重做好发展党员工作，将思想政治素质提高较快、员工公认度较高的优秀人才及时列为入党积极分子，吸收到党组织中来。

 

　　变短期培养为长期培养。入党积极分子在入党前进行不少于1年的培养、教育、考察，党组织经常吸收他们听党课、参加支部会议及党组织开展地一些有意义的活动，视其情况分配他们做一些工作。

 

　　变党组织单方面培养为群众共同参与培养。党组织指派2名党员为培养联系人，每季度至少交心谈心1次。党员群众对入党积极分子的政治立场、思想品德、组织纪律观念、群众观念、工作实绩、生活作风等各方面进行综合评议，更好地发挥群众的监督和培养作用。

 

　　变单一培养为综合性培养。不仅看他们的政治立场、思想品德等方面的状况，还对他们的理论修养、专业知识、工作能力等方面全面培养，以而提高他们的综合素质。

 

　　三是公示关。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针，做好发展党员工作。做到三公示，即确定为入党积极分子必须公示、党员群众评议结果必须公示、确定为发展对象必须公示，提高了党员准入关。

 

　　由于重视党员发展质量，于都万年青新发展的党员、预备党员和入党积极分子中，有多人提升为中层管理人员，有多人被选拔为中层后备干部，有多人获省建材集团公司、万年青公司优秀管理者、杰出员工、优秀员工、最佳师徒等荣誉称号。

 

　　“双培养”工程成为企业发展中坚不可摧的战斗堡垒。于都万年青建立完善“推优入党”和“创先争优”机制，提倡岗位奉献、岗位闪光，把党员骨干输送到重要岗位，引导党员围绕本职岗位充分发挥先锋模范作用，增强党组织的活力和战斗力，同时把素质好、技能水平高的人才骨干吸收到党员队伍中，为党组织输送了新鲜优质的血液，有利于党员发挥聪明才智，为企业发展作出更大贡献。为充分激发党建工作活力和党员队伍凝聚力，党支部将“党建+党建工作项目化”,“党建+对标管理”,“党建+‘出题、领题、解题、破题’”等活动结合起来，重点解决影响安全经济运行、制约企业发展的难题。

 

　　在“两学一做”学习教育中，针对生产经营工作中的难点、热点问题，全体党员以真学、真做、真改作为做合格党员的重要标准，坚持问题导向,认真查找存在的突出问题，盯着问题破局，瞄准短板补齐。19名党员共查找个人存在的突出问题39项，全部制定了整改措施，助力提质增效取得新业绩和新突破。去年7~12月，吨熟料标煤耗平均在102千克以下，比预算下降了近1千克；吨熟料综合电耗比预算下降了近3千瓦时，发电量稳定提高。2016年生产熟料、窑运转率、吨熟料余热发电、熟料成本等各项指标均创下了自2014年投产以来最好成绩。

 

　　于都万年青“双培养工程”的实施，找准了党建工作和企业发展的结合点，探索出一条党建工作与人才培养、企业发展与党员成长的崭新途径，推动了党员队伍结构优化，党员成为骨干，骨干成为党员，从而使思想引领和行动表率作用更加突出，党组织的整体素质进一步提升，形成了“党员有压力，骨干有动力，党支部工作有活力”的良好局面，为公司发展提供了有力的人才支撑，党组织凝聚力得到提升，党组织战斗力得到增强。在全省开展的基层党组织“五星创评”活动中，于都万年青被评为5星级党支部。（作者为江西于都南方万年青水泥有限公司党支部原宣传委员，高级政工师）