砥砺奋进一甲子筑基业永固 弦歌不辍六十年创万年常青

砥砺奋进一甲子筑基业永固  弦歌不辍六十年创万年常青
——江西万年青水泥股份有限公司建企六十周年纪实

□记者 叶青

庆祝改革开放40周年暨建企60周年座谈会现场

 

江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂

 

江西瑞金万年青水泥有限责任公司

 

江西赣州南方万年青水泥有限公司罗坳厂

 

江西玉山万年青水泥有限公司

 

江西锦溪水泥有限公司

 

　　甲子峥嵘，历经沧桑；
　　不忘初心，砥砺奋进。
　　穿越历史的长河，拨开岁月的帷幔，2018年，江西万年青水泥股份有限公司（以下简称“万年青公司”）迎来了辉煌的六十华诞。
　　六十年春风化雨，六十年跨越腾飞，是写在华夏大地上的辉煌岁月，更是一个现代化企业破茧成蝶的历程。
　　六十年的历史，是一部艰苦磨砺的奋斗史，是一部创新创业的发展史，更是一部攀登奋进的光荣史。
　　六十年砥砺前行、自强不息铸就了万年青公司“奋斗精进、唯实求新”的企业精神，凭着这种精神，万年青一次次战胜困难，冲出低谷，创造了今日的辉煌。
　　今天，公司生产的“万年青”牌系列硅酸盐水泥广泛用于机场、高楼、桥梁、隧道、高等级公路等国家大型重点工程建设中，在华东地区拥有较高的品牌知名度及客户认知度，受到了业主、工程设计者和建设者的广泛好评。“万年青”牌水泥产品获“全国建材行业用户满意产品” “江西名牌产品”等荣誉称号。凭借上乘的质量和贴心的服务，水泥产销量以及市场占有率在江西省水泥市场中名列前茅。
　　六十年的发展征程，万年青公司牢牢把握发展机遇，破解发展难题，厚植发展优势，抓市场、强能力、树品牌，一年一个台阶，矢志不渝抢占发展制高点……这，是党的改革开放政策结出的硕果；是各级党委、政府领导心血智慧的结晶；是各界朋友、广大消费者的呵护、关爱；也是一代代万年青人用辛劳的汗水书写的丹青。

从无到有，在突破困境中一次次崛起

　　历史，由一段一段的航程连接而成。历史前进的步伐，总是因为一个个具有里程碑意义的节点而昂扬激越。
　　1958年，400多名拓荒者，接受发展江西水泥事业的使命，迈着矫健的步伐，怀着美好的憧憬，来到江西万年县这块稻作文化的发源地。
　　他们的到来，使万年县陈营镇塔岗这块荒坡野地顿时充满了生机和活力。住工棚、啃粗粮，条件虽然十分艰苦，但他们却有报效祖国的满腔热忱和冲天的工作干劲。
　　可是，接踵而至的却是上级下达的停建的指令。这一突如其来的打击，就像一盆凉水浇灭了他们似火的建设热情，只有怀揣遗憾和失落别离这块眷恋的土地。
　　 1969年复建的号令，使这块沉睡已久的土地重新焕发生机。经历停建坎坷的万年青人再次踏上创业征途。在轰轰烈烈的工业学大庆运动中，凭着自力更生、无私奉献的革命精神，经过几年的奋战，终于在1975年建成了一座年产46万吨水泥的中型水泥厂，一举成为江西最大的水泥骨干企业，开创了万年青走向辉煌的基业。
　　 1978年，改革开放的春风劲吹祖国大地，万年青公司以更加强壮的体魄，在这春风里沐浴，在这浪潮中搏击。经过“三机”改造后，两台华新窑先后达产达标，产量、质量和效益迈上新台阶。
　　 1986年，万年青建成国内第一条自行设计、制造、安装的日产2000吨熟料新型干法水泥生产线，成为我国大型干法水泥生产的先锋。闻讯，原国家建材局局长王燕谋先生激动写下蕴含深刻含义的题词：“江西水泥厂新型干法生产线的建成投产是中国水泥技术发展史上的里程碑，标志着中国水泥生产技术发展进入了一个新时代。”
　　1997年，一个新的生命从母体中破茧而出。这一年，江西水泥厂改制上市，江西万年青水泥股份有限公司诞生了。它成为江西省建材行业第一家上市公司。从此，万年青公司的形象亮相于社会和市场，进入了完全的市场化运作，并开始走出万年，实施跨区域发展战略，一个大型水泥集团的构架已基本形成。
　　2005年，面对外部环境恶劣、企业连续亏损、股票面临退市的艰难局面，万年青没有退缩、没有彷徨，狠抓内部管理，生产经营逐步好转。
　　2007年，面对风起云涌的水泥整合并购浪潮，万年青响应省建材集团“二次创业”号召，企业在经营规模迅速扩大的同时，市场竞争力也稳步提升，行业龙头地位得以巩固。
　　 2010年以来，在巩固主业的同时，万年青还把视野投向新领域，走多元化发展道路，用大建材的概念发展增量，产业触角不断向商品混凝土、新型墙材等新型节能环保建材延伸，并初具规模，形成了7个水泥熟料生产基地、7个水泥粉磨站、26家商砼企业和6家新型墙材企业，水泥产能由初建时的46万吨提升为现在的2500万吨，商砼、新型墙材产能分别达到1700万方和6.8亿标块，成为多元化大型企业。
　　 在旖旎多姿的鄱阳河畔，碧水清澈的赣江两岸，从无到有，在突破困境中，升起一道现代化企业在经历风雨之后瑰丽纷呈的彩虹。

从小到大，在锐意创新中实现跨越

　　习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。对国企来说，创新是企业效益增长和促进发展的直接动力。
　　今天的万年青水泥，从一无所有到成果丰硕，不仅来源于超前的战略眼光和卓越的市场运作能力，更来源于企业创新能力的强力支撑。万年青人始终坚持“谋创新就是谋未来、抓创新就是抓发展”的思路，推进“创新驱动发展战略”，让创新成为企业意志和全体员工的共同行动，闯出了一条高质量的发展新路，企业也从小到大，在不断创新中实现跨越。
　　  ——思路创新，引领万年青人走出发展的困境。
　　 2004、2005年，是让每一位万年青人记忆深刻的经济寒冬：企业出现连续大幅度亏损，股票遭遇退市风险，企业甚至已经面临有钱交电费就没钱发工资，还要拉闸限电的困境。绝地凝思，万年青人创新思路，走出一条敢为人先的发展之路。一方面，从内部抓管理，全方位降成本，进行“三项制度”改革的“补课”；另一方面从外部积极寻找合作资本，缓解资金紧张局面。
　　 2005年，万年青人大胆与民企合作，开创国企与民企合作的先河。
　　 2007年，万年青人推进产权多元化，主动携手央企，与中国建材集团等多家公司合作设立“南方水泥有限公司”。同年10月，与南方水泥有限公司共同出资组建南方万年青水泥公司。
　　2008年、2009年，万年青公司先后联合重组江西国兴公司、江西锦溪水泥有限公司，推进管理整合和企业文化再造。
　　借助民企、央企资本，融合各方优势，万年青融入“大建材”战略中，在较短的时间里，扭亏为盈、摆脱危机！水泥产能由2005年的400万吨发展到2008年的1000多万吨，江西水泥行业龙头地位进一步巩固。   
　　——技术创新，引领万年青人走在行业发展的前列。
　　一项信息化系统的应用，为企业节约300万成本；一项智能化项目的投入，减少23人用工……信息化和智能化（两化）的技术创新，不仅让万年青这个老牌传统企业焕发新的生机，更让他们走在了行业发展的前列。
　　玉山万年青实现生产线辅机设备的运行状态监测和实时评估；实施的灰盾系统实现生产经营数据的移动端显示；建立公司层面的信息中心，实现多信息化系统功能数据的集中呈现；率先推进实施《信息化与工业化管理体系》的贯标工作，于2018年10月10日，成为万年青集团首家通过两化融合管理体系评定的基地。
　　“水泥行业有2个关键性指标，吨熟料耗标煤的行业平均值约105公斤/吨，吨熟料综合电耗的行业标准约60度，我们公司都领先于行业水平。”于都公司常务副总熊汉南说，公司吨熟料余热发电量、吨水泥粉磨电耗、劳动生产率、资产利润率等指标，均达到国内水泥行业较高水平。智能网格化视频监控实现了保卫门岗无人值守，一年可节省72万元的人工工资；地磅计算机管理系统既减少了人工，又防止人为干预出厂水泥重量；利用窑炉高温煅烧带来的废气余热，每年为企业节省3600万元电费支出。
　　“通过智能化改造，公司从290人减少到现在的210人。”熊汉南说，“和行业内其他企业相比，一吨熟料成本降低了20元。按照年产200万吨计算，此项可增收4000万元。”
 　　—— 管理创新 ，引领万年青人发展之路越走越宽。
　　 近几年，水泥产能严重过剩，市场竞争激烈，万年青公司主动对标国内一流水泥企业，推进自动化、信息化改造，以技术革新、管理创新，推动机构整合、岗位优化和人员精简，各项技术经济指标逐年提升。2017年因加强内部管理，一吨水泥降低成本约3元。公司水泥净资产收益率跻身全国水泥行业前三强，高于同行业水平。
　　2017年以来，锦溪公司将 6S 管理作为深入推进精细化管理工作的切入点，结合企业实际，全面提升基础管理水平，保障了公司生产经营工作的高效运行。2018年11月25日，锦溪公司2#窑连续安全运转突破136天，创下了万年青公司窑连续安全运转的最好成绩。
　　“对标管理让我们迎来史上最好的发展机遇。”万年青公司董事长江尚文说 ：“在国家推进去产能的背景下，2018年水泥价格持续上涨，公司业绩创历史最好水平。但从长远来看，水泥需求肯定要下降，万年青公司唯有主动作为，对标一流，做强做优水泥主业，加快发展绿色新型建材产业，推进多元化经营和高质量、跨越式发展，才能在激烈的市场竞争中永立不败之地。”
　　2018年11月9日，由中国设备管理协会主办的全国设备管理先进表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，万年水泥厂荣获第十一届“全国设备管理优秀单位”称号，万年水泥厂厂长徐公平荣获“全国设备管理优秀工作者”称号，这是万年青公司所属企业首次获此殊荣。在管理创新的道路上，万年青人正向更高更强大步迈进！

从弱到强，在党建引领中筑牢“根”与“魂”

　　 在六十年的奋斗历程中，究竟是什么力量支撑着万年青取得骄人业绩？
　　 这就是习近平总书记2016年在全国国有企业党建工作会上所强调指出的，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”
　　“党建强，则企业强。加强国有企业党的建设是重要的政治责任。切实发挥党委领导核心和政治核心的作用，使党建工作成为企业发展的‘红色引擎’……”万年青公司党委书记、副总经理周帆在党建工作会议上掷地有声。
　　近年来，公司党委以贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神为主线，狠抓党建责任落实，组织开展“出题、领题、解题、破题”党建特色活动，各级党组织站在企业长远发展的高度，从完成单位年度考核目标出发，紧扣生产经营、降本增效以及员工群众关注的重点、难点、热点问题，充分发挥党员头雁作用，在广泛征求员工意见的基础上，科学选题出题，使党建工作呈现出看得到摸得着的实际行动。一是党建工作与生产经营有机融合。“出题、领题、解题、破题”活动始终坚持把制约改革发展的“瓶颈”作为出题重点，把优化技术指标、降本增效、安全环保作为有效切入点，寻找到了党建融入中心、服务生产经营的最佳载体。二是党组织和党员“两个作用”充分发挥。通过开展“出题、领题、解题、破题”活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领群众员工参与解题破题。通过一个党员带动了十多个员工共同解题破题，一群党员带动公司全员集思广益、攻坚克难，有力推动公司生产经营成本下降、效益提升，员工收入相应增长，党组织的影响进一步加大。三是国企党建特色品牌更加鲜明。公司党委遵循党建工作规律，把打造国企党建“升级版”各项目标要求落到实处，搭建党组织和党员创先争优平台，上下联动，开展“看得见、抓得着”的攻关活动，“出题、领题、解题、破题”活动成为公司党建的“闪亮品牌”。
　　六十年的发展实践有力证明，党的领导始终是国有企业的“根”和“魂”，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业又好又快发展的关键因素。只有抓实党建工作，充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众优势，才能铺就企业基业永固、万年常青，健康可持续发展之路。

从优到精，在品牌磨砺中践行绿色发展

　　六十年的品牌缔造，万年青人早已经跳出了单一企业发展的范畴，从生产高质量的水泥开始，勇担社会责任，从优到精，加大科技投入，在品牌磨砺中坚定绿色发展理念。
　　在几十年的发展历程中，万年青公司始终把质量视为企业的生命，生产高质量的产品占领和扩大市场。出厂水泥自1984年以来一直保持100％合格，1994年起已全部为省优和部优。近年来，在企业高速发展的同时，坚持“科学发展、节能减排”方针，认真承担社会责任，大力发展循环经济，积极做好环境治理和节能减排工作，淘汰落后水泥生产工艺。万年青公司先后多次摘取国家、省“节能先进企业”“环境保护模范企业”“精神文明建设先进企业”等荣誉桂冠。企业正朝着“资源节约型、环境友好型、效益增长型”的方向大踏步向前迈进。
　　在人们的印象中，传统的水泥厂，总是灰尘漫天，噪声轰鸣，高耸的烟囱排放的烟尘，遮盖了一片蓝天。但走进各地万年青，你会发现不一样。万年青人通过主动进行技术升级和设备改造，兼顾经济效益与环境效益，让工厂和周边环境相得益彰，构成了一幅幅和谐相处的优美画卷：近处厂房错落有致，封闭式的生产线干净清爽，远处100多米高的烟囱兀立无烟，两边绿草如茵、树枝摇曳……各地绿色发展成果斐然。
　　瑞金万年青加大粉尘治理力度，积极进行技术升级，投资870万元将原来的静电除尘设备全部升级为除尘效率更高的布袋除尘设备，大大减少了生产时产生的粉尘。同时，在水泥装车环节，实施封闭改造，通过可伸缩灌口和负压吸气减少在灌装和散装过程中的粉尘溢出。粉尘的减少，让“走路打起伞，吃饭盖着碗，睡觉蒙着脸”成为了历史。
　　“工业废渣变废为宝，节约成本，造福社会。于都公司一年‘吃’掉40万吨工业废渣，整个公司一年‘吃’掉460万吨工业废渣。2017年8月，于都公司被工信部纳入全国首批国家级绿色工厂，是江西省第一家通过认定的“绿色工厂”水泥生产企业。”万年青公司总经理、党委副书记李世锋告诉记者。
　　2018年10月，又传喜讯，上犹万年青新型材料有限公司荣获国家工信部第三批“绿色工厂”称号，这也是江西省第一家通过国家工信部认定的“绿色工厂”商砼生产企业。
　　新的项目建设更是如火如荼：万年厂技改环保搬迁项目和德安项目均被省发改委列入2018年第一批省重点项目，万年技改环保搬迁项目土方工程已开工，德安项目土方工程已完成，桩基工程即将开工；江西锦溪矿业有限公司已于今年10月挂牌，在原江西锦溪水泥有限公司塘坞石灰岩矿100万吨/年产能基础上改扩建为300万吨/年矿石加工项目即将开工建设，预计2019年建成投产；崇义商砼关田年产30万方混凝土生产线8月底建成投产；安远新材60万方预拌混凝土生产线项目即将开工建设，预计2019年下半年建成投产……
　　万年青人用行动告诉世人，绿色的终极要义是生命，是发展，更是希望，抓住这一要义，企业才会常青。在建筑用材行业产能过剩的情况下，万年青通过提质增效、延长产业链等绿色发展实践，进一步确立了“万年青”品牌含金量，实现了从“灰色制造”到“绿色升级”的新跨越！
　　 2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建设小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，既是改革开放四十周年，也是万年青公司建企六十周年，2018年将注定是万年青人壮怀激越，感恩奋进的一年。
　　2018年，万年青人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，按照省委十四届六次全会作出的战略部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，增强忧患意识，坚定必胜信念，细化各项举措，落实各层责任，奋力推进公司高质量发展，以实现百亿公司目标的优异业绩向改革开放四十周年献礼，向建企六十周年献礼，为决胜全面建成小康社会，建设富裕美丽幸福现代化江西做出应有的贡献。
　　 11月28日，一个阳光明媚的日子，万年青公司在南昌举办了一场简朴隆重的“庆祝改革开放四十周年暨建企六十周年”座谈会。会上，万年青公司总经理、党委副书记李世锋深情回顾了万年青波澜壮阔的发展历史与催人奋进的企业精神，他坚信万年青一定会迎来令人感奋的新业绩。省建材集团有限公司党委书记、董事长，万年青公司董事长江尚文以“传承、奋进、续华章”七个字展望了万年青美好未来。他强调，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。在岗的每一个万年青人要跑好接力征程中手里的这一棒，创造万年青更大的荣光，赢得万年青人更大的尊严，为下一代万年青人和万年青事业发展奠定更好更坚实的基础。
　　六十年，是意义重大的里程碑，更是满怀激情与希望的新起点。回顾过去，步履坚实；展望未来，蓝图绘就。在机遇与挑战并存的时代，万年青人已蓄势待发，朝着“百亿公司、百年企业”阔步前行，再铸辉煌！