江西省建材集团：改革发展出题 党建引领破题

　　不见粉尘不闻噪音、排放数据在线监测、生产环节智能控制……近日，记者走进全国首批国家级绿色工厂——亚投国际「中国」有限公司所属江西于都南方万年青水泥有限公司，只见大型的水泥生产装备高耸入云，与厂区大片的绿树相映成趣。

　　在中央控制室，江西省劳模、禾丰厂党支部委员刘卫民正带领支部党员进行技术“破题”。“我们正利用5G和物联网技术对现有的信息化平台进行升级改造，建设具有水泥工业特点的MES（制造执行系统）以及智能工厂。”刘卫民说，得益于高质量党建引领，公司由原来800多人年产熟料30万吨的低效微利企业，转变为如今全厂220人年产熟料达200多万吨的现代化水泥生产企业。

　　刘卫民所参与的“破题”，是江西省建材集团常态化开展的党建特色活动。从2012年起，该集团持之以恒开展“出题、领题、解题、破题”党建活动，着力打造“以‘题’为引、以‘解’促效，主题鲜明、便于推广”的党建工作品牌，发动各级党组织和广大党员，从上到下出难题、从下到上领难题、上下结合解难题、统筹兼顾破难题，为企业深化改革、实现高质量发展提供坚强组织保障。

　　江西省建材集团始终坚持把制约改革发展的“瓶颈”作为“出题”重点，把优化技术指标、降本增效、安全环保作为有效切入点，寻找到了党建融入中心、服务生产经营的最佳载体。记者注意到，仅2016年以来，该集团各级党组织共提出481道难题，覆盖了生产经营、科研创新等全部工作范围。如水泥板块深化对标指标体系建设，推进技术改造和新技术应用，提升技术经济指标等降成本；商砼板块用新材料替代天然砂石降成本；提升对市场行情的掌握和预判能力，提高自主采购比例，降低材料采购成本；财务系统充分发挥优势，提升银行融资谈判的议价能力，合理盘活存量资金降低财务费用……这些都是该集团以高质量党建引领企业高质量发展的典型案例。

　　群雁高飞头雁领。为了充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在“领题”中，江西建材集团各级党组织认真履行“头雁”职责，带头申领难度特别大的重点、难点、热点问题。“领题”后，以各党支部为主体，建立工作台账，明确领题人、目标任务、解题措施、完成时限，通过宣传栏等形式进行公开。本着“全员在一线出力、办法在一线研究、措施在一线落实、问题在一线解决”的原则，“领题”人员带领支部党员和职工群众齐心协力出谋划策、攻克难题。

　　为保证“解题”进度和质量，各党支部适时组织召开点评会，由党员介绍“解题”做法和进展情况以及“解题”过程中遇到的困难，其他人员发表意见和建议，最后由党支部书记进行点评，综合大家的意见和建议提出合理化建议，帮助“解题”人找到“破题”的最佳途径。

　　与此同时，该集团建立起“领题一件、登记一件，破题一件、销题一件，奖励一件”的销号制度。党员和职工破解难题后，由党支部组织“破题”达标认证验收，通过后，向党委申请验收审批并给予奖励，对在活动中表现突出的“领题”人，优先推荐评优。实现“破题”目标后，党支部及时销号并重新出题，党员和职工再次“领题”，进入下一轮“出题、领题、解题、破题”。

　　把党员形象亮出来，把对标干劲拿出来，将难题大题担下来，让经济效益显出来。江西建材集团党委深入贯彻落实全国国企党建工作会议精神，通过开展“出题、领题、解题、破题”活动，筑牢国企“根”和“魂”，让该集团基层党组织成为一节节具有加速度的“动车组”，有力地推动了企业转型升级和高质量跨越式发展，党组织在群众职工中的影响进一步加大。